Bader Ali Habib, Regionalleiter für Proximity Markets, Ministerium für Wirtschaft und Tourismus in Dubai.
“/>Bader Ali Habib, Regionalleiter für Proximity Markets, Ministerium für Wirtschaft und Tourismus in Dubai.Indiens Reisebranche ist auf Wachstum eingestellt, wobei der Schwerpunkt auf datengesteuerten Ansätzen, kalkulierten Risiken und Experimenten liegt. Auch in der Tourismusbranche Dubais wird in Infrastruktur und Attraktionen investiert, wobei der Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit liegt. Der Tourismus außerhalb der Hauptsaison stellt beide Reiseziele vor Herausforderungen, kann aber auch eine Chance für kulturelle und ökologische Erlebnisse sein.
Weltweit verzeichnete Dubai von Januar bis März 2024 einen Anstieg der internationalen Besucher um 11 Prozent im Vergleich zum Vorjahr, wobei die durchschnittliche Auslastung seiner Hotels mit 83 Prozent eine der höchsten der Welt war. Im Hinblick auf Nahmärkte lässt Dubai Tourism nichts unversucht, um den lukrativen indischen Markt auszubauen.
In einem exklusiven Interview mit ETTravelWorld enthüllte Bader Ali Habib, Regionalleiter – Proximity Markets, Dubai Department of Economy & Tourism, ehrgeizige Pläne, das Geschäft in Indien auf die nächste Stufe zu heben.
Indien ist der Quellmarkt Nummer 1
„Indien war und bleibt unser wichtigster Markt. Allein im ersten Quartal 2022 verzeichneten wir 687.000 indische Besucher, ein Anstieg von 12 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Unser Ziel ist es, auf dieser Dynamik aufzubauen“, sagte Habib.
Zu den von Habib genannten Hauptschwerpunkten gehören das Angebot erschwinglicher Kurzaufenthaltspakete für Inder, die über Dubai reisen, die Ausrichtung auf das schnell wachsende Segment für Alleinreisende und Paare sowie die Nutzung der Sommerreisesaison durch Werbeaktionen und Partnerschaften.
Zu den Sommermarketingstrategien für Dubai Tourism gehören insbesondere gezieltes Performance-Marketing und Kampagnen. Das Ministerium für Wirtschaft und Tourismus von Dubai wirbt weltweit für das Emirat und stellt das herausragende Erlebnis zur Schau, das es den Besuchern bieten möchte. Dabei weist es darauf hin, dass sich seine wohlüberlegten Strategien deutlich im stetigen Wachstum der Touristenzahlen widerspiegeln.
Dubai verdoppelt auch seine Zahl an Tier-2- und Tier-3-Städten, sagte Habib. „Ein großer Teil unserer Besucher kommt mittlerweile aus kleineren Städten. Wir wollen tiefer eindringen und ein Publikum außerhalb der Metropolen erreichen“, fügte er hinzu.
Der hochrangige Tourismusbeamte zeigte sich zuversichtlich, dass Dubai gut aufgestellt ist, um seinen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz auszubauen. „Unser Fokus auf Innovation, Nachhaltigkeitsinitiativen und datengesteuerten Strategien wird dazu beitragen, unsere Position als Top-Reiseziel für indische Reisende zu festigen“, sagte Habib.
Neue Partnerschaften und Initiativen
Zu aktuellen und zukünftigen Partnerschaften bemerkte Habib, dass Dubai Tourism seine Partnerschaften in diesem Jahr konsolidiert hat und sich dabei auf weniger, aber wirkungsvollere Partnerschaften konzentriert. „Dies führt bereits zu einer Steigerung der Erträge um 10 Prozent“, informierte er.
Zur Produktentwicklung erklärte Habib, dass Dubai an einer mehrjährigen Partnerschaft mit einem Sport- und Popkulturclub arbeite, um sein Unterhaltungsangebot zu erweitern. Auch in den Luxus- und Lifestyle-Segmenten werden die Erlebnisse für ausgabefreudige indische Reisende verbessert.
„Mit einem starken Start in das zweite Quartal und einem optimistischen Ausblick für den Rest des Jahres haben wir unsere Prognose für das Jahr auf 91 Millionen Gäste revidiert und übertreffen damit unseren bisherigen jährlichen Verkehrsrekord von 89,1 Millionen im Jahr 2018“, sagte CEO Paul Griffiths in der Pressemitteilung Stellungnahme. Dubai ist das größte Tourismus- und Handelszentrum im Nahen Osten und zog im vergangenen Jahr eine Rekordzahl von 17,15 Millionen internationalen Übernachtungsgästen an.
Er betonte, wie wichtig ein datengesteuerter Ansatz und das Experimentieren mit neuen Ideen sei, um die Nase vorn zu behalten.
Auch Dubai baut seine Influencer-Marketing-Bemühungen aus. Habib sagte: „Über Content-Deals hinaus konzentrieren wir uns auf strategischere Influencer-Engagements. Einige neue Initiativen in diesem Bereich werden bald bekannt gegeben.“ Er ging auch auf die Trend-Engagements in Indien ein und hob potenzielle Segmente wie Alleinreisende und Paare hervor.
Auf die Frage nach neuen Attraktionen sagte Habib neckend: „Ein riesiges Projekt, das nächstes Jahr eröffnet werden soll, wird einen enormen Auftrieb geben. Aber ich kann noch keine Details preisgeben. Die Besucher werden von dem, was sie erwartet, beeindruckt sein.“
Habib betonte auch, wie wichtig es sei, Kampagnen zu entwickeln, die beim indischen Publikum Anklang finden und Bollywood und Cricket als kulturelle Berührungspunkte zu nutzen.
Nachhaltige Tourismusziele
Da das „Jahr der Nachhaltigkeit“ der VAE bis 2024 reicht, setzt Dubai sein Engagement für Nachhaltigkeit fort, indem es globale und landesweite Ziele unterstützt.
Dubai hat außerdem mehrere Initiativen für nachhaltigen Tourismus umgesetzt, um dem Übertourismus entgegenzuwirken und die Umwelt zu schützen. Die Destination startet das Programm „Dubai Sustainable Tourism“, das alle Beteiligten zur Einhaltung nachhaltiger Praktiken verpflichtet. Zu den weiteren Initiativen gehören Nachhaltigkeitssiegel für Hotels, um die Einhaltung von Nachhaltigkeitsanforderungen zu fördern.
„Von der Führungsebene abwärts ist jeder für die Umsetzung umweltfreundlicher Praktiken verantwortlich. Dies ist von entscheidender Bedeutung, um das Tourismusaufkommen zu steuern und gleichzeitig das Naturerbe zu schützen. Dubai setzt Stadtplanung und Infrastrukturentwicklung um, um das Tourismuswachstum auf nachhaltige Weise zu unterstützen. Wir sind entschlossen, unsere Netto-Null-Ziele bis 2050 zu erreichen“, sagte Habib zu nachhaltigen Tourismusinitiativen.
Der in Zusammenarbeit mit der University of Surrey erstellte Index zeigte, dass Indien preislich äußerst wettbewerbsfähig ist (18.) und über eine wettbewerbsfähige Luftverkehrs- (26.) sowie Land- und Hafeninfrastruktur (25.) verfügt. Insbesondere Indiens starke natürliche (6.), kulturelle (9.) und nicht-freizeitbezogene (9.) Ressourcen fördern das Reisen, und das Land ist nur eines von drei Ländern, das bei allen Ressourcensäulen unter den Top 10 punktet, so das WEF.
Veröffentlicht am 22. Mai 2024 um 19:20 Uhr IST
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